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朱华荣到底说了啥 让员工刷爆了朋友圈

2017/10/10  来源:汽车商业评论  作者:编辑部   编辑:inabr
 
9月28日,长安汽车2017年全球新进员工入职仪式上,长安汽车总裁朱华荣首次在公开场合提出第三次创新创业。这背后折射出了怎样的信号?
 
在入职仪式上,朱华荣深刻透彻地给新员工讲创新创业中的长安汽车,他告诉新员工,这里是一片创业的热土。改革开放以来,经历了两次大的创业:第一次创业,1984年从一家“吃皇粮”的军品企业进入汽车行业,成为当前唯一一家“军转民”至汽车产业并存活的央企。第二次创业,2003年以来,长安汽车瞄准机会,自力更生、大力发展自主品牌乘用车,靠实力跻身中国四大车企,成为中国品牌领导者。
 
 
如今汽车行业竞争激烈,淘汰赛已经开始,死亡的威胁摆在面前,是坐等?还是主动变革?长安汽车快速做出了抉择,开启第三次创业——创新创业,由传统汽车制造企业逐步向科技信息服务企业转型,由提供产品向提供产品+服务+出行解决方案转型,由经营产品向经营品牌、经营客户转型,由传统产品向提供智能化+新能源产品转型。
 
 
未来,长安的人才要向更专业、更具商业头脑转型,而这类人才一定是在一批批新鲜血液中大量涌现。在第三次创新创业的当口,长安汽车势必对新员工有所期待。新员工要有归零的心态,借鉴别人的经验,尽快进入角色,不断挑战自我,不断学习最佳实践,这或许是每一个新入职的长安员工成为奋斗者、参与奋斗的最好方式。
 
在创新创业的浪潮中,长安汽车还告诫新员工要摒弃速成的幻想,多点耐心,多点从容,再多点执着,认真对待手中的每一件工作,认真走好职业生涯的每一个台阶;也希望他们像爱护自己的眼睛一样维护公司的品牌和声誉,既做长安人,就有长安心,就说长安话,就开长安车。
 
 
长安汽车第三次创新创业已经开启,研发、营销、管理……各领域的改革创新席卷而来。据了解,近年来,在效率方面,长安汽车毫不留情地推行“1/2工程”,砍掉浪费和低效,向管理要效率;在用人方面,大力实行“人岗匹配”,让每一个长安员工找准定位并发挥价值;在激励方面,长安汽车一向坚持凭能力和业绩说话,所有的激励、晋升都向奋斗者、贡献者倾斜,对中高管推行股票期权,对骨干员工实行递延奖金计划。
 
据内部人士透露,当天长安汽车官方微信“你好长安”推送《不负选择,不负青春 | 朱华荣总裁寄语2017年新进员工》一文,一夜之间刷爆了很多长安员工的朋友圈。相信置身于大时代的洪流中的长安汽车,在第三次创新创业的风口,一定能带领每一个人,迎来属于自己的时代。
喜欢9 雷人9 收藏 评论 0
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3分钟试驾
热门评论
  • 3天前
    去看看东风悦达起亚那服务意识极差的4S店就知道差距了,虽然和索八师出同门,但两个合资企业从产能、营销到售后的能力差了一个量级,销量自然也就差了一个量级。起亚冲击B级车市场的机会看来又错过了。
  • 3天前
    讲的不错!期待你们的发展,加油!!