广汽丰田2017年全年销量超过44万辆，同比微增长0.7%。现在，它已经确定了2018年50万辆的销量目标，而要达到这一目标就意味着要实现将近14%的同比增速。
它的底气来自哪里？在《汽车商业评论》看来，广汽丰田对产品品质的追求——那份“匠心”不容忽视。
2016年初，广汽丰田全部生产线在丰田全球品质监查中获“零缺陷率”评价，创下丰田事业体中全部生产线同时获得最高品质评价的纪录。
在品牌营销上，广汽丰田还通过一系列以“匠心质造”为主题的传播挖掘品质背后的故事，以多维度立体的形式传递给公众。
最终，广汽丰田还凭借这一营销案例获得2017金轩奖年度品牌创新奖。
在汽车四化大潮下，消费者、媒介、品牌变化正在重塑营销环境，与此同时也对汽车企业提出了新的挑战。谁能适应新的需求引领营销趋势？谁的营销方式能俘获消费者的芳心？谁又是圈内炙手可热的营销大咖？
金轩奖，正是身负使命，希望找出汽车行业里一些营销创新领域好的案例、方法和人物，以此发现营销的本质和品质，给业内以启发、交流和启迪，推动营销事业的发展。
2018第四届金轩奖已在广州国际车展正式启动。今年的评选规则和奖项设置，相比往届将有很大变化，将在品牌、产品类奖项基础上，增设人物类奖项，奖励在年度汽车营销方面有杰出表现的汽车企业营销管理高层。
案例分类也将更为明晰，涉及移动营销、大数据营销、事件营销、体验营销等15个类别，同时对评价指标也做了进一步改进。
第四届金轩奖初评阶段，金轩奖评委会将对申报案例进行筛选，每个奖项类别各选出20个案例入围。2018年3月下旬进行对入围案例进行终评，评委为各个案例投票打分，讨论得出奖项归属。颁奖典礼将于2018年4月在北京国际车展期间举办。
值得一提的是，金轩奖年度品牌创新营销全场大奖和金轩奖年度产品创新营销全场大奖将在颁奖典礼现场产生，邀请品牌类、产品类提名案例作品的提报方进行5分钟现场陈述，然后当场进行评委和观众投票，决出全场大奖。
第四届金轩奖的案例申报即日起正式开启，截止日期为2018年3月10日。参选作品为2017年1月1日至12月31日已实施并结束的作品及案例，或者在当年某个时段有阶段性成果的作品及案例。
该奖项由《汽车商业评论》杂志发起，汽场联合主办，长江商学院创新研究中心、清华大学中国与世界经济研究中心、中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会为指导单位，知萌咨询为支持单位，推动力传媒为承办单位。
以下是对2017金轩奖获奖案例——广汽丰田“匠心制造”品牌传播案例的回顾，以期参考，报名参报，请点击文章末尾处，下载申请表。
2017 金轩奖年度品牌创新奖——广汽丰田汽车有限公司“匠心质造”品牌传播
案例简介
2016年初，广汽丰田全部生产线在丰田全球品质监查中获“零缺陷率”评价，创下丰田事业体中全部生产线同时获得最高品质评价的纪录。广丰通过一系列以“匠心质造”为主题的传播，挖掘品质背后的故事，利用多维度立体的形式传递给公众。
“匠心三部曲”视频，选取广丰及经销店真实员工故事，拍摄微电影，在父亲节、感恩节、圣诞节播出，讲述匠心的理念。
6·1节趣味长图文：在儿童节传播长图文，以“爸爸，有钱才有出息吗？”为线索，讲述孩子在广丰工厂所见到的感悟，体现匠心就存在于平凡的工作中，无处不在。
全员工匠传播：在广丰、经销商、供应商选取匠心案例，制作成匠人故事海报，展现“全员工匠”理念，在杂志、报纸、微信公众号上立体传播。
“一日工匠”品质开放日：邀请媒体、车主参观工厂，区别于一般的工厂参观路线，参观者会深入接触流水线，了解品质改善案例、文化。
获奖理由
这是广汽丰田在华品牌传播的一次自我突破。借势当下中国匠心制造的主题，巧妙利用“6·1节”等时间点，通过“匠心三部曲”视频和其他图文传播，强化了本身最具说服力的卖点：“持续改善和严苛的品质文化”。用细节去取信受众，用故事去打动受众，塑造出一个立体化、形象化的高品质广汽丰田品牌形象。
评委点评
葛景栋（新浪副总裁）：品质是广丰品牌最大的支撑点之一，形式本身没有什么特别的地方，但它用六·一这样的时间点做传播，比较有意思。还有，很多做匠心就是讲做得如何好，怎么打磨，而它讲的是父亲和儿子之间的传承关系，这个过程当中让儿子体验匠心，打了父子牌，从另外一个视角巧妙地解读了匠心，把它本身的竞争力融入进去。
付继仁（一点资讯副总裁）：在传播主题和视角上，广丰超越了自我。
肖明超（知萌咨询机构CEO）：它的匠心的概念是平凡，就是工匠，自己的父亲，一个非常平凡人怎么打造产品，这很好。品质开放日，让所有人都可以去见证、体验它的工厂，这个在匠心上的传播更丰富。
